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SHOPひだまり（だいち）が「ふじのくに福産品販売会」に出店します。 【日時】2025年3月20日（木・祝） 　　　　10:00～16:00 【会場】イオンモール浜松市野　1階シンフォニーコート 　　　　（浜松市中央区天王町字諏訪1981-3） 当日は県内の様々な福祉事業所が集まり、障害のある人が心をこめて作った素敵な商品を多数販売します。 SHOPひだまりでは、生活介護事業所「だいち」の利用者さんたちが作った商品（木のおもちゃ、革工芸品、布小物、サンキャッチャー等）を販売予定です。 イオンモールでのお買い物を楽しみながら福産品にも触れていただけたら嬉しいです。 ぜひ遊びにいらしてください。 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

2025年1月11日（土）、以下の内容で笠井共生活動センター職員研修をおこないました。 ①こころとからだの健康づくり計画 ②メンタルヘルスセルフケア研修 ③虐待防止研修 ④障害児・者通所施設における感染対策研修 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

新年明けましておめでとうございます 本年もよろしくお願いいたします。 当法人では年始のご挨拶として年賀状をお送りしてまいりましたが、2025年よりはがきによる年賀状での ご挨拶を控えさせていただくことと致しましたので何卒ご理解の程をよろしくお願いします。 さて、毎年年末に今年の漢字一文字が発表されます。2024年の漢字は「金」という文字でした。 オリンピックの金メダルから選ばれたのでしょうか？ 皆さんにとって2024年の漢字はなんでしょう？ 私としては「変」という字が浮かびました。 だいちの移転、報酬改定の年、その他事業所の移転準備など、目まぐるしく色々なことが変わっていく一年でした。 また、個人的なことでも体調面での変化があったことは反省です。 色々と変わりゆく中、多くの皆様に支えていただき感謝いたします。 一人一人への感謝の気持ちを大切にしながら一年、一年と歩みを進めていきたいと思います。 2025年はどんな年になるでしょう？ 皆様にとって幸多き一年になりますよう心よりお祈り申し上げます。 理事長　藤田　真也 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

개호 사무소 "다이치"의 이전에 관한 많은 기부에 감사드립니다. 여러분의 성원 덕분에 DAICHI는 2024년 4월에 각종 법령을 준수하는 건물로 무사히 이전할 수 있었습니다. 이전 직후였지만 '다이치'는 그대로 양도된 재산이기 때문에 노후화로 에어컨이 고장난 상태다. 또한 법인 설립으로부터 약 20년이 지났고, 각 사업장의 각종 시설이 노후화되어 개축이나 교체가 필요한 상황입니다. 그러나 2024년도 보수개정의 영향과 물가 급등 등으로 경영 사정이 어려운 상황이 계속되고 있어 법인 단독으로 모든 비용을 충당하기는 어려운 상황입니다. 따라서 크라우드 펀딩의 형태로 여러분의 협력을 받고 싶습니다. 장애인이 안심할 수 있는 안전한 환경에서 일할 수 있도록 여러분의 지원과 협력을 부탁드립니다. 크라우드 펀딩의 내용은 다음과 같습니다. 【프로젝트 제목】 무더운 여름의 열사병 대책! 장애인을 위한 보육 시설 "다이치"의 에어컨! 【실시 기간】2024년 7월 19일(금) ※오후 3시 개강~2024년 8월 31일(토) 【주된 목적】・리빙 개호 시설에서의 에어컨의 교체 ・법인 사무실의 노후화된 기구의 개조·교체 【목표 금액】40만엔 홈페이지의 사이드바에 있는 외부 링크에서 프로젝트 페이지를 보실 수 있습니다. 여러분의 성원에 감사드립니다. 언어이 페이지는 자동으로 번역되었습니다. 원래 내용과 다를 수 있으므로 양해 바랍니다.

202413년 6월 15일 토요일:30「2024 카사이 공생 활동 센터 정례 총회」가 하마마츠시 종합 산업 전시관 북관에서 개최되었습니다. 회의 당일에는 132명(대리인 82명)이 참가하여 2023년도 사업보고서, 재무보고, 2024년도 사업계획서, 예산안 등을 논의하고 과반수 찬성으로 가결했습니다. 언어이 페이지는 자동으로 번역되었습니다. 원래 내용과 다를 수 있으므로 양해 바랍니다.

１月６日（土）に法人内の全職員を対象とした研修をおこないました。 午前は障害福祉サービスの指定基準に関する研修、午後は虐待防止研修をおこないました。 障害福祉サービスの指定基準に関する研修では、人員配置基準、設備基準、運営基準の概要について説明があった後、運営基準の要点と記録等の残し方について説明がありました。 複雑な部分もあり、一度の研修で理解を深めることは難しい内容ではありましたが、役職や業務内容等に関係なく、全ての職員が自分たちの仕事の仕組みを理解し基準を守って運営していくことに意識を向ける良い機会となりました。 虐待防止研修では、強度行動障害との関連にも触れながら講義がすすめられました。 問題行動への対応方法（参考）について話がありました。対応方法には様々なものがありますが、どんな方法で対応するとしてもまずはその利用者がどんな人であるかを知り、根拠のある支援に置き換えることが必要であると学びました。行動制限や身体拘束による悪循環についてもあらためて考えるきっかけとなりました。 問題行動そのものだけに注目せず、行動障害は周囲を「困らせる」行動ではなく、本人が「困っている」ことのサインであるということを忘れず支援をしていくことの大切さを感じました。 虐待防止研修は毎年実施していますが、日頃の支援を振り返りながら定期的に繰り返し受講することによって虐待防止の意識を持ち続けていきたいと考えています。 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。

２０２３年８月１１日（金）、職員研修をおこないました。 コロナ禍となってからZoomでの研修会が続いていましたが、今回は久しぶりに集合型での職員研修をおこなうことができました。 社会福祉法人さくらんぼの会から大野健志さんを講師としてお招きして、事例報告という形で実践に関する貴重なお話を聞かせていただきました。 支援者の役割を再確認し自分たちのおこなっている支援を振り返ることができました。 午後におこなったグループワークでは、①午前中の事例報告②事前アンケートをもとに、各グループ積極的な話し合いができました。 利用者さん自身を見つめる心、諦めない心、チームの大切さ等多くの気付きがありました。 様々な分野の職員が１つのグループに集まり意見交換をする中で職員同士の交流を深め、お互いを知ることにもつながった研修会となりました。 Languageこのページは自動的に翻訳されました。元の内容と異なる場合がありますので、ご注意ください。